社会责任


RESPONSIBILITY

用知识赋能、靠自驱成长||澳门威斯尼斯人6633223集团组织开展核心员工职业能力提升专题培训

2022-04-23 18:46


  古语云:“苟日新,日日新,又日新。”优秀的人总是在不断更新自己,不断成长进步。为进一步提升公司管理骨干、技术骨干的工作水平,4月份以来,集团公司联合海纳智造大讲堂,聘请多名行业内专家针对“生产一线骨干人才的快速培养、设备自主保全与快速维修、全面质量管理与质量成本降低”三方面内容开展能力提升专题培训。


第一期:《打赢班长的战争:生产一线骨干人才的快速培养》


  4月23日-24日,集团各工厂科长级以上管理人员共170人在各工厂会议室参加本次培训。本次培训由张小强老师主,主要围绕赋能管理、卓越源于认知、胜任力修炼、领导力修炼、下属培育与激励等管理方面并结合实际案例展开了详细讲解。培训结束后,各工厂根据实际情况组织班组长及骨干人员再次进行培训,达到了良好效果。


  通过本次培训进一步提升了公司各级管理人员的综合管理水平,也讲此次培训学习作为管理新起点,主动提升自身管理能力与综合素质,优化各项工作,提高管理队伍的凝聚力与执行力。


第二期:《全面质量管理与质量成本降低》


  5月14日-15日,集团各工厂科长级以上管理人员及技术、质量部门相关人员共计205人在各工厂会议室参加培训。本次培训由叶礼平老师主讲,主要围绕全面质量管理、质量和成本、质量工具、复杂问题的解决、质量零缺陷并结合实际案例展开培训。


  通过本次专项培训,进一步加强集团各工厂的全面质量管理,提升产品质量、服务质量、工作质量,牢固树立质量意识、责任意识和违纪意识,降低质量成本,全面提升质量管理水平。


第三期:《三位一体全面设备管理:设备自主保全与快速维修》


  5月28日-29日,各工厂科长级以上管理人员及技术、设备部门相关人员共182人在各工厂会议室参加培训。本次培训由夏冰老师主讲,主要围绕设备日常维护保养、倒查与预防、设备故障的快速处理与实际案例分析展开讲解。


  通过本次培训进一步加强集团各工厂的全面设备管理,提升产品作业设备“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求,提升对设备精细化、信息化、自动化、智能化要求,全面提升设备管理水平。


  培训是为了更好的实战,只能实战才能检验培训的效果
  每期两天的培训,均采取线上直播方式,各培训分会场、各小组积极互动,各位主讲老师通过接地气的讲解、实际案例分析、联合线下培训人员实时互动使得整个培训生动形象,课后大家积极进行学习复盘与学习心得分享营造了浓厚、轻松的学习氛围。


  培训结束后,6月份各工厂、各部门根据集团人资中心通知要求,结合各工厂、各部门实际运行情况组织开展了“线上培训回头看”活动。培训参与人员通过撰写心得体会、培训学习汇报沟通单等进一步消化管理培训内容,通过设备自主改善提案表更进一步完善日常设备管理与创新改造工作,通过质量培训总结也进一步提升产品质量管理工作,使培训效果最大化发挥。


小结


  最大的敌人从来不是别人,而是昨天的自己。“更新思维、与时俱进”、“更新技能、持续改善”、“更新圈子、择善而交”,只有勇于打破自己,重塑自己,才能拥抱未来的变化。下一步,集团各工厂、各部门将进一步通过召开专项工作座谈会等方式,积极分析当前工作现场存在的不足并研究如何加以改善,将学习到的内容真正转换成“营养”与实际工作相结合,学以致用,推动公司综合管理再向新台阶!

XML 地图